Этапы проекта

Процесс разработки проекта в «Стратегии» состоит из двух этапов: этапа разработки концепции проекта и этапа реализации проекта. При такой организации возможно четкое выполнение процедур контроля качества на отдельных этапах.

Этап разработки концепции

Назначение этапа: создать и утвердить Спецификацию технических требований к программному обеспечению; составить и утвердить График выполнения проекта.
Приблизительная продолжительность этапа: 2 недели.

Все начинается с идеи о том, как наилучшим образом удовлетворить определенную потребность или желание компании-заказчика. Поскольку нашей фирме приходится иметь дело с проектами самого разного рода, процесс понимания концепции проекта, выраженной в такой идее, не всегда бывает одинаков. Мы были бы признательны компании-заказчику за следующую информацию:

Предоставляемые сведения		Наши действия
(Для прикладной программы, программных компонентов или утилит; в порядке значимости информации)
Минимально необходимый набор сведений:
Описание прикладной программы (программного компонента). Назначение прикладной программы (программного компонента). Место и роль приложения (программного компонента) в системе и его взаимодействие с другими программами или компонентами системы. Требования к аппаратному обеспечению. Ожидаемая реакция системы на нештатные ситуации. Детальное описание прочих технически обоснованных пожеланий.		Мы подготовим документ с описанием технических спецификаций и передадим его вам на рассмотрение. В случае если документ будет вами одобрен, он станет официальной Спецификацией требований к программному обеспечению. После этого мы разработаем График выполнения проекта, который также должен быть утвержден вашей компанией.

Дополнительная информация:
Документ, содержащий технические спецификации на программное средство, который может служить основой для выполнения проекта.		Мы внимательно изучим предоставленный вами документ и, если это будет необходимо, дадим свою оценку предложенным в нем решениям. Ваш документ станет официальной Спецификацией требований к программному обеспечению, после чего мы немедленно представим вам на рассмотрение График выполнения проекта.
(Для веб-ориентированной системы управления, в порядке значимости информации)
Минимально необходимый набор сведений:
Подборка материалов с информацией о компании (ее история, товары и услуги, сильные и слабые стороны, конкуренты и максимально полная информация о них, маркетинговая стратегия и методы обслуживания покупателей, целевая клиентура, план дальнейшего развития, система обмена информацией). Элементы, формирующие имидж компании (логотип, цветовая гамма, предпочтительные маркетинговые и графические средства, клише, девизы, ключевые фразы, выражающие политику компании). Какие именно аспекты управления и функционирования вы предполагаете усовершенствовать, сделать проще или эффективнее с помощью веб-ориентированной бизнес-системы управления. Что компания хотела бы видеть в фокусе своей маркетинговой политики. Что компания хотела бы получить в результате выполнения проекта и какие цели должны быть достигнуты (желательно в письменном изложении, хотя приветствуются и другие формы вербальной коммуникации).		Мы предложим вам множество идей по разработке вашей веб-системы управления. Мы используем метод «мозгового штурма» для выработки решений по реализации проекта, которые бы максимально отвечали вашим потребностям. После утверждения вами описаний проекта мы приступим к разработке технических спецификаций системы. До утверждения этого документа вы можете привлечь независимого эксперта для оценки наших спецификаций с технической точки зрения. После утверждения документ станет официальной Спецификацией требований к программному обеспечению. Далее мы представим вам на рассмотрение График выполнения проекта.
Дополнительная информация:
Документ, содержащий технические спецификации на программное средство (подготовленный компанией-экспертом), который может служить основой для выполнения проекта.		Мы внимательно изучим предоставленный вами документ и, если это будет необходимо, дадим свою оценку предложенным в нем решениям. Ваш документ станет официальной Спецификацией требований к программному обеспечению, после чего мы немедленно представим вам на рассмотрение График выполнения проекта.

Этап реализации

Назначение этапа: высококачественное выполнение Спецификации в рамках утвержденного Графика проекта.
Продолжительность этапа: в соответствии с утвержденным Графиком выполнения проекта.

Разработчики строго следуют требованиям, изложенным в Спецификации. Однако в процессе реализации проекта заказчику предоставляется возможность внести некоторые изменения в утвержденную Спецификацию (напр., добавить или удалить какие-либо функциональные возможности). В этом случае документ будет изменен, и после утверждения новой версии необходимые коррективы будут внесены и в График выполнения проекта.

Этап реализации проекта включает следующие стадии:

Политика конфиденциальности : Правовые аспекты

© 2012 ООО "Стратегия - ВСП"